講真的,愛跑步的你真的瞭解跑鞋嗎?

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運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。 隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalanc

運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。

隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalance、Brooks、Saucony也逐漸為人追捧。但無論他們再怎麼牛X,再如何粉絲如潮。終究避不開一個正本清源的問題,那就是其宗源起始。

鞋子的歷史很悠久,起碼有上百萬年的歷史,但真正形成現在的鞋子,尤其是自成一派的運動鞋卻是近幾十年的事情。早先的鞋子沒有左右腳之分,從上古時代直到19C都是這樣,尺碼也沒現在那麼精準。直到美國人發明瞭Brannock量腳器才徹底改變瞭這個問題。

運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。

隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalance、Brooks、Saucony也逐漸為人追捧。但無論他們再怎麼牛X,再如何粉絲如潮。終究避不開一個正本清源的問題,那就是其宗源起始。

1949年,鬼塚喜八郎在兵庫神戶以虎為企業文化圖騰,開創瞭現代運動鞋的新時代。也是ASICS的前身——ONITSUKATIGER公司(鬼塚株式會社),專門研發、生產迎合運動員需求的專業運動鞋。同年,虎牌運動鞋制造瞭第一雙籃球鞋,因品牌姓氏為鬼塚(Onitsuka),所以此鞋又叫做“OnitsukaTiger”。

1952年,ASICS制造出日本第一雙排球鞋,擁有12項傑出性能,為排球運動員提供全方位的保護,成為造鞋技術的一大突破。

1960年,羅馬奧運會上,羅馬選手阿比比(AbebeBikila)赤腳奪得馬拉松冠軍(這人在後面VibramFiveFingers裡還會出現)。此後,他穿上TIGER馬拉松鞋參加比賽,更勇創佳績!

1962年,足球風靡世界,TIGER推出佈面足球鞋,熱銷全日本;隨後推出皮面足球鞋,以靈活耐用受到年輕人的熱愛……balabalabala網上都有,就不一一羅列瞭,下面說點重要的東西。

1970年對於O.T來說是個劃時代的年份,這一年,ONITSUKATIGER(鬼塚虎)成為美國最大的跑鞋生產商,當時超過70%的著名運動員都穿著TIGER鞋參加賽事。1985年,在OnitsukaTiger的基礎上,ASICS科技研發中心正式成立。此後ASICS以全球年銷2500萬雙運動鞋,成為世界第五大頂級運動用品品牌之一。

OnitsukaTiger能得到如此的青睞,除瞭其輕便、耐穿、好用外,其根本奠定現代運動鞋鼻祖的根本在於其鞋子包裹性的創新。過去的鞋再炫、再牛X,始終缺乏一種運動狀態的包裹性。所以之前的鞋,尤其是運動鞋,毫無運動感可言,隻是看起來像那麼回事而已。另外,OnitsukaTiger在鞋中加入緩沖減震膠質材料,改變過去運動鞋隻有鞋樣沒有鞋裡的歷史。

自此OnitsukaTiger退居二線,但其並沒有被ASICS完全取代,而是形成瞭類似AdidasOriginal與AdidasPerformance的格局。OnitsukaTiger的虎爪Logo成瞭勝利、奪冠的象征,同時代表著生活態度和方式。

別以為OnitsukaTiger的成名史隻限於賽道上,提出“百練跑為先”的李小龍就是個忠實的虎牌粉絲,O.T經典的黃底黑虎紋的Mexico66就曾是李小龍身上幾大著名標志之一。直到2001年由昆汀·塔倫蒂諾執導的《殺死比爾》,烏瑪舒曼身穿黃黑相間的“李小龍”功夫服,腳穿一對黃色的Mexico66便是向這位功夫大師致敬,也是對O.T的再次獻禮。

如今O.T的主打目標是休閑(運動)領域,所以Mexico66、CALIFORNIA78、CORSAIR、COLORADO、RINBANK、SERRANO等等系列均已不再出現核心科技GEL減震科技,唯獨SERRANO輕量系列還保持有少量的減震技術,但不多,幾乎到瞭可以忽略的程度。

年前去日本,好友森內所贈的分趾OnitsukaTiger

在本土的O.T店裡還有一款在其他地方均找不到的一種款式,那就是分趾O.T,你可以說小日本雞賊,也可以說小鬼子不一視同仁,連VFF都視之為怪異的國度,就算引進又能如何?反倒這裡讓我覺得日本人很人性化。

OnitsukaTiger到底如何得到文藝小青年的擁護,看看下面這個視頻,你就一目瞭然瞭。

當然,我不覺得自己有多文藝,我買鞋穿鞋的宗主就兩個:好穿,能不被撞鞋就那麼簡單。其實還有個本初點,則是為瞭在非運動場合下,能有雙鞋穿穿。昨天幾個作友還開玩笑,打開鞋櫃不是一鞋櫃的鎖鞋,就是一鞋櫃的各類跑鞋、運動鞋,要麼就是一衣櫃的壓縮服、騎行服、飛行內襯。不知道這算不算是我們這類把運動當生命的人的一種悲哀,活該單身一輩子。

關於OnitsukaTiger就先扯到這裡,它的歷史和故事遠不止這些,後面還要再扯到。

跑壇四天王

曾經在網上看到過關於跑鞋四大品牌的爭吵,一說:Asics、NewBalance、Brooks、Saucony;還有說:Adidas、Nike、Umbro、Puma;甚至還有說:李寧、安踏、鴻星爾克、雙星之類的……

第一種說法的,我很贊賞你,識貨!第二類說法的,我除瞭想說“呵呵”外,還想說爾等隻知其表不識其裡,說你懂吧,你太膚淺,說你膚淺,你確實受騙,你哪怕說UnderArmour我都能原諒你,可惜……第三種說法的,我隻想用鴻星爾克的那句廣告語來評價你“土逼No.1!

ASICS

先說說ASICS,很多”愛國人士“要說抵制日貨之類的話,我在這裡不想跟你們關於日本這個國傢的爭論,這裡我隻想談談它為什麼能成為跑壇,甚至全球的“跑鞋之王”。

ASICS的前身是OnitsukaTiger,這個前面已經講過。其核心的技術在於GEL固態水溶性膠質材料的運用。GEL膠主要運用於潛艇魚雷彈艙的減震閥門或其他高緩沖的緊密場合。

1985年,O.T在原本的基礎上成立ASICS技術研發中心,也就是ASICS今天的總部,地點在日本兵庫縣的神戶。其品牌含義來自於拉丁格言“AnimaSanainCorporeSano”(強大的內心源自強健的體魄)。

GEL膠在運動鞋上的應用直接的作用,就是為跑者帶來最有效的緩沖,當跑者100%作用力於地面時,GEL的反向緩沖技術能將地面反饋的百分力量分解掉40%-60%,剩餘部分則由人體其餘部分,例如膝關節、踝關節的調節進行分解。(曾經ASICS有個很著名的視頻,就是雞蛋從6樓高的地方往下扔,掉到GEL膠上,蛋殼紋絲未裂)另外,ASICS全鞋有近150個零部件組合而成,所有的構件隻為跑者更舒適的運動體驗。就這麼龐雜的工藝,成為一個行業的領頭羊也是情理之中的事情,因而對於初跑者來說,ASICS的昂貴價格是有所值得的。

ASICS的另一創新是對內翻、外旋、正常這三大起落腳的分門,從而為跑者提供更為科學、更舒適的跑鞋款式選擇。(各大跑壇都有說明,自己翻瞭看看)這一創新也是今天各大跑鞋在銷售、宣傳上的一種固有模式,此亦為衡量一個品牌是否具有“品質”的衡量標準。

ASICS能被評為“跑鞋之王”,不單與其超強的腳感被著稱,還因為其根據不同人種的腳型,相對應制造出不同的鞋楦模板,也就是我們說的寬腳、窄腳。總的來說,亞洲人的腳相對要窄些,歐洲人要寬些,所以在制鞋上,ASICS更能得到歐美,甚至亞洲跑者的青睞。

最後說下ASICS的服務吧,雖然這不在技術問題行列之內,但卻反映瞭一傢企業為什麼成功的最直觀因素。

年前受傷,導致很長時間不能運動,但去日本時,大體已經恢復到勉強運動的狀態。每次看著一個個跑者擦肩而過的身影,心底都有種無法言語的痛癮。跟著幾位好友進瞭大阪的ASICS專店。說明來意後,就被安排到上圖的跑鞋測評機上,根據旁邊的運動分析員的指令做動作,少許時間便能得到一個“量身”評估表,根據評估表最終數據,對客戶所穿鞋的類型進行分析和推薦,可以說是相當科學瞭。其實國內也有這樣的裝置,北京大悅城的ASICS專店裡就有,但跑友反應,更多時候隻是個擺設,實際沒有什麼作用,有時提出來上去動動,都會遭到無情的拒絕。然後就是一味的土豪式推薦,不管客戶是否用得上,對此,我隻能說“真大爺!”

無論是大阪還是神戶,無論是ASICS還是OnitsukaTiger,所有日本的A記專店裡,包括A記的總部,服務員永遠都是面帶微笑跪地服務。從接受對你服務開始,到把你送出店門口為止,皆是如此。面對突如其來的“殷勤”,想拒絕都很難。不禁想到某些國內的品牌專店,進去愛答不理,以衣侍人,好像進去就是欠債一般,“真孫子!”一個品牌如果真的想做到最好,我覺得ASICS就是最好的榜樣,“客戶是上帝!是父母!”口號喊得再響也不如身體力行的做到。

NEWBALANCE

NB的成名其實不在跑道上,而是近幾年港臺明星在時尚雜志上的宣傳,從而使這一原本很小眾的品牌成為時尚潮流的寵兒。

NB的歷史要比OnitsukaTiger長,但沒有OnitsukaTiger的幫扶,NB也活不到今天。先別急著罵街,我先扯扯NB的歷史,再噴不遲。

1906年,NB的前身——Balance由WilliamJ.Riely在美國的馬拉松之城——波士頓成立。但那時Brannock量腳器還要到十幾年後才出現,所以Balance依然是沒有大小,不論左右的耐磨性類運動鞋。其創建的思路來源於傢禽的三趾分立概念,也就是此品牌的品牌名來源。

歷史悠久,不能說明其在業內的霸主地位。二戰後,日本的足類產品進入美國,Balance此時已經離關門不遠瞭,但受珍珠港事件的影響,OnitsukaTiger在美國的銷售也好不到哪兒去,於是乎,二者走到瞭一起,O.T提供Balance關於減震緩沖的技術以及全包裹式的制作思想,而Balance則以幫助O.T打開美國市場作為交換。1956年,保羅夫婦從Riely手中接過Balance,並在品牌前加入單詞“New”。這個”New”可以說既是對過去的慘淡的揮別,也是合作後對未來的展望。

可能有的朋友要說,NB無論在度娘和品牌介紹上並沒有這麼介紹過這段歷史啊?是不是你小子胡編的?我倒真想編一個,但臣妾確實做不到。那又何以為證呢?

早期的NB廣告,甚至現在一些產品宣傳廣告上,NB黑Brooks、黑Saucony、黑誰都不敢黑ASICS(下面的視頻就是例子)。

NB可能出於對Balance的懷念,也可能是學習ASICS的產品劃分,現行的NB產品分為復古系列和跑鞋等運動系列。常見的57X系列,74X系列,甚至是99X系列都屬於復古系列,嚴格上說復古系列不能算作真正的跑鞋,但很奇怪的是99X系列中,從993開始已經能與常規跑鞋沾邊瞭。所以把此類歸為慢步/跑系列更為恰當。

真正的NB跑鞋應該從100X起算,無論是樣子還是功能更接近於正規跑鞋的制式。但NB做瞭那麼長時間的復古,在常規跑鞋上能拿得出手的科技可以說是乏善可陳,除瞭耐磨的經面幫料,真不知道NB還有什麼值得誇耀的。

NB在復古的道路過於投入導致瞭今天的毫無核心科技而言,對於NB迷來說可能還有很多,但我見到的NB控十之八九都是反日的熱血青年,不知是因反日而穿還是真的喜愛。

NB的成名離不開各國政要的潛意識宣傳,從小佈什開始、奧巴馬,到我們敬愛的溫寶寶(對不起,大逆瞭),隨時晃入眼球的都是99X的某款某式,所以NB又被譽為“總統跑鞋”。NB控可能覺得這就是NB備受推崇的因素,是其中之一,但不是最重要的。Timex也是備受美國自克林頓起,到小佈什、戈爾,甚至奧巴馬推崇的國民“總統腕表”,也沒見誰特別推崇,所以這不能作為NB成為四大名牌的根本原因。

NB的立名在於,993是美國的一個處方藥,在某些心血壓力檢測科,993是作為一種非服用藥物被開給患者,這也是美國去哪都那麼多的跑者的一個重要因素之一。而NB996則是美軍五大軍種的PT指定跑鞋。

NB的應用場合更多是慢跑或者逛街,在中國大街小巷的妹砸身上體現得淋漓盡致,所以相對於ASICS的“跑鞋之王”,NB則被譽為“慢跑鞋之王”。

BROOKS

很多人都有個錯誤的認識,NB既然是繼ASICS第二大跑鞋品牌,那NB的銷量肯定不落於ASICS。呵呵,那隻是你想當然而已。在美國,除瞭ASICS外,銷量排第二的要數跑壇老三——Brooks。

Brooks的式樣沒有前面兩個品牌那麼有特點,甚至品牌LOGO能讓不知情的人誤以為是國產李寧的海外改版。

Brooks相對於ASICS和NB在國內的之名度要弱些,並不是它不出名,而是它隻在歐美幾個國傢出名,尤其是美國,目前尚未進入國內,要想得到要麼走代購要麼走海淘。

1914年,Brooks本著致力於專業運動鞋的研發在美國賓夕法尼亞州成立,此品牌也是率先使用運動鞋必備的EVA中底材質的運動鞋品牌。Brooks一開始還沒有自己的宗主產品,起先它隻是為斯伯丁等運動器械做代工,跟NIKE的起價有點相似。直到1972年,Brooks終於生產出屬於自己的運動鞋,加上一系列不懈的努力與研究(這裡就省去那些狗血的描述),終成四大世界跑鞋品牌之一。1982年,Brooks推出最具開創性的斜紋保護桿-DRB這項創新成就。1995年Brooks推出POD(Podulartechnology豆夾式科技,後面扯VFF時我還要說這個東西)

Brooks的名字是該公司創始人MorrisGoldenberg紀念他妻子Bruchs而起的英文名。Brooks品牌標志的意思是“一條無盡延伸的路,象征著跑者邁向勝利的道路”。

Brooks的成名也不在跑道上,而是在世界杯的賽場上,最為出名的就是2010年世界杯上智利國傢隊的亮相(對不起,本人非球迷,多的我也譜不出來)

真正的跑者,不見得會擁有ASICS,但都會有這麼一雙Brooks,而且一般是作為輔助輪換鞋來用。足見其在跑者心目中的地位。

從樣式上來說,Brooks是一款脫離瞭日系跑鞋影響,並創造有自己宗主技術的跑鞋品牌,也是唯一一個沒有沒其他品牌收購歷史的美國運動品牌。這也難怪美國人就算NB黑Brooks黑出翔來,愛國的美國人還是義無反顧地選擇Brooks,成就Brooks在本土的第二銷售量。

SAUCONY

Saucony在美國享有“運動鞋中的勞斯萊斯”,但我始終覺得此話是中國人自編的。在美國,如果形容什麼東西的卓越品質,一般都會拿凱迪拉克來做對比或者說明,而不是勞斯萊斯之類的土豪對比。但無論怎麼說,Saucony還是坐穩瞭跑鞋四大品牌之末,也算是小有名氣瞭。

四大品牌中,除ASICS的歷史較短外,其餘三大品牌平均年齡都在100歲左右,Saucony也不例外,其總部也在美國。

Saucony號稱是適合每一種腳型的人穿著,至於真偽,沒有具體考量過,我媽也就給我一種腳型,平時穿這個人也相對較少,個人臉皮薄,也不好意思逢人便問“你的腳是什麼腳型”。

但首個在太空行走的宇航員懷特,確實是穿著Saucony登月的。知道什麼叫做高X格瞭吧?或許這也是其能成為四大品牌的原因之一吧?(但就現在什麼都上太空,太空已經被沒節操的中國廣告人給玩壞瞭,我寧願相信Saucony的另一技術是其躋身四大品牌之列的根本原因)

Saucony的另一大宗主技術:GRID系統被公認為全球唯一的能夠同時提供緩震和穩定功能的中底技術系統,可以提高運動鞋的穩定與緩震性能。Saucony跑步鞋能夠極大地幫助跑步者獲得最佳的保護和運動效果。

GRID系統是索康尼的核心緩震技術,被公認為第一個同時提供緩震和穩定能的中底技術系統。Grid系統由Grid功能盒構成,固定在腳跟部中底的空間處。Grid功能盒由超強韌度的高彈性橡膠Hytrel織成網狀構成為其主體。Grid系統以Hytrel高韌度彈性纖維附壓著中底外側,形成一個三維的彈性網格,在吸收沖擊力和緩震的同時,加強瞭中底側面對腳部內外側力的抵消效果,從而提高穩定性和動向控制,並大大地降低。盡管Saucony牛X到無法無天,它還是有很屈辱的一段歷史。

Saucony曾被Adidas收購過一段時間,那時Saucony的核心技術Air-Part(對不起,實在是記不住那個技術名稱瞭)被Adidas吸收並轉為己用。也就是現在無論是NIKE還是ADIDAS某些特殊運動鞋,例如籃球鞋上經常見到的氣囊減震模塊。後來,不知Saucony脫離瞭Adidas一段時間後,又再次被其收入麾下。今天的Saucony仍然能看見ADIDAS某些設計的理念痕跡。

目前,Saucony也開始走上NB的路子,大力推出復古系列的慢跑鞋,其實它就是想走NB在中國的成名之路,哪不知NB在中國的成名完全是“無心插柳柳成蔭”,其本身並不想走復古市場的路線,所以現在奮力脫離大眾對其隻有復古鞋的印象。(好像這事有Saucony迷呼籲過,因為不怎麼癡迷也沒仔細關註過)

上周末是在哪個社交平臺上看到,Saucony正式進入中國市場並舉行瞭隆重的發佈會。不知這個消息對於那些癡迷Saucony的朋友是好事還是壞事。但就我身邊的各類跑者而言,海淘的渠道都被我們玩得爛熟,您老人傢現在才進來,算不算一盤過年的涼拌黃花菜就不得而知瞭。總之,Saucony要想在中國競爭出一條血路還是要好好考慮下。

不能小覷的次頂級

有朋友說“不是說跑步是最簡單的運動嘛,隻需要一雙好點的跑鞋就行。但你說的ASICS、NB、Brooks、Saucony都太貴瞭,動輒好幾百,看上的買不起,買得起的看不上,其不是跟跑步的宗旨相悖?”

ASICS、NB、Brooks、Saucony確實很貴,我在入第一雙ASICS也是猶豫糾結瞭很久,但也有不那麼貴的次頂級品牌可供選擇。就算不買那四大天王的賬,還有下面幾款跑鞋可選擇:

MIZUNO

是的,你沒看錯,次頂級的首沖就是那個品牌LOGO看起來像隻狐貍,買運動產品想800年都想不起來的Mizuno。Mizuno做綜合品牌夠嗆,但做跑鞋那是無法懷疑的次頂級品牌。

日本人曾自嘲過“如果國民不做出改變,未來代表日本的隻能是成人影音和跑鞋……”他們說的沒錯,日本人別的做得不咋滴,但他們的跑鞋卻是全球數一數二的極品,上有ASICS,下就是Mizuno。Mizuno的歷史可比ASICS悠久多瞭,差不多跟NB的歷史有得一拼,1906年就出現瞭。不過那時的Mizuno主要是為瞭響應菊花閣下的號召,為廣大學生制造優良品質的專用鞋。到瞭1930年,日本全國進入軍國主義社會,昔日的學校專供逐漸演變成瞭軍品專供,一切為瞭國傢的發展!(記不得這是誰說過的話瞭)自此,Mizuno就成瞭二戰日軍的單兵步行標配。

Mizuno的核心技術主要集中在ICETOUCH和DYNAMICAIRY上:

ICETOUCH在面料開發上最獨特的一點就是增強瞭面料本身的導熱性,較強的導熱性能使人在出汗後,迅速通過面料,將身上的熱量轉移到服裝外,這時人就感覺到非常涼爽。

DYNAMICAIRY是一種幹爽性面料,它的幹爽性是在遇水時,特殊組織結構的面料可以自動形成網眼狀的間隙,之後等到面料快速幹燥後,面料組織結構又再次恢復原狀。

該面料最神奇的地方就在於能夠將吸收的水分轉化為熱量,在秋冬季天氣寒冷的情況下,能夠很好的起到保暖作用,同時還能保持身體內的熱量。

從我準備開始跑步,到正式跑步,都是ASICS的虎爪子紋。所以Mizuno直接就跳過瞭,但並不代表我身邊沒有用Mizuno的朋友,Mizuno的鞋特點總結下來為以下三點:

(1)透氣性極佳,抗菌防臭,具PH調節皮膚酸堿度功能,不刺激皮膚,防止皮膚粗幹。

(2)平滑穿著感覺、易於保養,具有卓越的保暖功能,保持身體幹爽、溫暖,並且防靜電。

(3)透氣,迅速吸汗,適合在夏天運動穿著Mizuno(美津濃)服裝面料技術介紹:Dynamicairy。

NEWTON

緊跟Mizuno的品牌,應該就是Newton瞭,這也是代表歐美跑鞋次頂級的一個品牌。品牌的LOGO有點其貌不揚,甚至給人一種雙星鞋的錯覺。

Newton的鞋款說實話還沒Mizuno好看,但運動鞋要的是性能不是樣式,對於初跑者、妹砸甚至是裝備裝X黨來說,那是另一回事。Newton在國內可能籍籍無名,但是在美國,那可是鼎鼎大名。(也不知道是不是ASICS搶瞭美國其餘三大品牌的風頭,讓美國人覺得丟瞭其世界老大的名號,次頂級也不忘跟日本人一爭高下)

Newton的大名可不止在跑步界,人傢的名望在鐵三界裡也是頂頂大名。像是鐵人圈大傢耳熟能詳的CROWIE(CraigAlexander)就是Newton的代言人,像是在NEWTON的官方網站上面,,就有一整頁是介紹CROWIE的優秀成績。(CROWIE最英勇的事績就是在2011年,當他已經38歲的時候,同年份連續取得IM70.3與IMKONA決賽的雙料冠軍,並且在KONA以8hr03m56s的成績創下場地紀錄,當然當時他都是穿著NEWTON的跑鞋完成這些驚人紀錄的!!)

NEWTON跑鞋的最大特點,就是在鞋底的前腳掌部分設計有凸起的前足推進器,當跑者以前腳掌著地後,推進器會內部空間擠壓,透過中間的彈性層吸收動力之後,當跑者準備要抬起前腳掌時,反應器就會即時釋放動能,協助跑者前進。

有些跑者會質疑說,這樣的設計跑起來感覺不會很奇怪嗎?呵呵,還是我之前說VFF的那句話“習慣問題,習慣瞭就好”。好像鞋子踩到黃金的感覺。但是當你適應之後,就會愛上這種推進感的!!看看CROWIE在2011年KONA決賽中,最後一項全馬42.2KM還可以跑出2hr44m的成績,就知道這雙鞋有多厲害瞭!

DO-WIN

廣大國人終於可以揚眉吐氣瞭,沒錯!排在次頂級第三位的就是來自中國昆山的多威(Do-win)跑鞋。

昆山多威體育用品有限公司是中國目前民族企業中規模最大、最有特色的體育運動專用鞋生產企業,是上一屆中國奧委會專業運動鞋供應商(2001-2004年),中國田徑協會專用鞋生產基地,國際田聯地區發展中心·北京專業運動鞋供應商。

論樣子,多威(Do-win)就不要跟前面二者比論瞭,中國人生產的東西,你懂的。(可以說我不愛國,但你無法欺騙自己的審美觀,自欺欺人的違心審美觀我反正是做不出來)

多威(Do-win)不單隻局限於運動范圍,主要還承接中國軍隊部分迷彩膠鞋的生產制作(也就是我們俗稱的“解放鞋”的進階版)。還好我上學那會沒碰到此類待遇,否則真不知道要把我的腳怎麼處置。但穿過Do-win的人,都說其腳感不錯。(尤其是返校聽那些學弟們的誇耀,真不知是校方讓這麼說的,還是發自內心真實的聲音)

話說回來,在全面入手VFF前,我所有的進山溯溪活動都是Do-win,原因嘛,很簡單:便宜、實用,運動出山就能丟,還不臭腳(本身腳汗也不大)。

Do-win沒什麼科技而言,反正我是這麼覺得,總的來說就是中國那句老話“師傅領進門,修行看個人”,怎麼穿那就是自己的事瞭。但跑個馬拉松,鍛煉個身體還是沒問題的。

WARRIOR

別以為這是什麼歐美、日系大牌,100%的原裝純國貨,它有個響亮的國名“回力”!是的,我沒胡掐,回力的品牌名來源就是英文詞“Warrior”的諧音,至於為什麼,不要問我,我也不知道,據說當年起名就是這麼來的。(千萬不要高估瞭幾十年前國人的英文發音水平,民國的事情誰能說得清)Warrior的歷史可比Do-win久多瞭。

1935年,Warrior就在上海誕生瞭,但其制鞋水平還真不好說,不能說它弱,隻能說和Do-win一個級別。至於是怎麼爬上次頂級的位置。這還真不是那幾界奪得奧運金牌的能人之手,而是近期Warrior在國際馬拉松上,歪果仁對其的追捧,就像當年北京佈鞋走出國門,走向世界是差不多的道理。但他們也沒完全腦殘式的追捧,人傢隻是當做無法適應分趾鞋而選擇的常規式赤足跑鞋而已。不過也別喪氣,Warrior在國內沒什麼正眼,但在國外那可是香餑餑,據說1XX刀/雙,還一鞋難求,真不知道老外怎麼想的。

UNDERARMOUR

其實早就想說說UnderArmour瞭,但其主導是健身 運動緊身衣,鞋子也是最近才進入跑壇,所以放在這裡說。

論品牌檔次,別說Mizuno,就是NIKE、ADIDAS都能甩出幾條街。在美國,UnderArmour的品牌檔次不亞於ASICS,但其知名度,尤其是對於國人來說,也是近幾年的宣傳,還有巖石大爺用一身肌肉繃著UA在《速度與激情》裡的精彩演繹才逐漸被中國的市場所接受。

UnderArmour的總部在巴爾地摩,馬裡蘭州,主要生產體育裝備。2003年,公司開始做以“勇士”為主題的廣告,他們的口號是“Wemustprotectthishouse”(這個口號沿用至今)。

剛剛做完品牌說明,想必你也能料想到,UnderArmour的東西不是你說任性就能任性的,土豪朋友就當我沒說過上面的話。隨隨便便都是200RMB起價,還隻是些小配件,個人覺得買回來裝X不錯,但一旦拉練起來,就知道有沒有,所以入手還是慎重些。周圍也很少有人買這個品牌的朋友,無論高手(主要都是吃品牌贊助瞭,也不需要)還是新鳥(主要是還沒到那個級別,還在認著ADIDAS和NIKE的宣傳)基本無人問津,問瞭也是看看價格就不說話瞭。

本人也是個窮屌絲,所以至今也是那部分看看UnderArmour的報價就默默關閉瀏覽器的人,所以說起UA,我也僅僅知道它主要賣的是緊身運動衣而已。至於跑鞋有點什麼高科技,還真不清楚。

值得說道的是,UnderArmour的產品可沒傳統美式運動品牌,例如Oakely之類的粗獷、豪邁。相反,其設計以時尚、簡約稱道。至於有多簡約,我覺得見過的人還是能一眼認出UnderArmour作為美式運動品牌的設計標志。

ADIDAS NIKE

為什麼要把這兩個品牌混為一談,個人覺得這兩傢就是對著幹的,產品本身沒有多大的可比性,能在次頂級裡提到它倆,已經算是給足瞭面子瞭。作為綜合運動品牌Adidas Nike無可厚非是世界頂級,但說到具體的領域,也隻能說句“呵呵”瞭。

Adidas的歷史,不用我復述,世界上那麼多的A迷不少我這一個,真侃起來我也未必是他們的對手,所以我還是放棄好瞭。

這裡我隻想說,Adidas的發傢是短跑鞋,盡管現在有broots作為跑鞋的代表,其宗主的核心科技還是集中在短跑鞋上。Adidas因接收過Saucony的氣囊技術,而且在前期與OnitsukaTiger的交流中又得到過O.T的指導,在籃球鞋方面做得還是不錯的。加上其品牌影響力和體育賽事的參與,能擁有一件Adidas是每個男孩兒年少時的夢想,不論裝X,匯聚妹砸眼光都是極好的道具。說實話,我也曾有過那樣的夢想,直到如今看見外甥也對Adidas的癡迷,甚至是“隻知ADIDAS而不知其他”的那種腦殘,我的腦海裡都會奔騰過無限個“幼稚、膚淺”之類的詞匯。

Nike更“屌絲”,OnitsukaTiger在進入美國市場後,為瞭縮減制造和運輸成本,在美國本土雇傭瞭一傢名為“藍帶鞋業”的公司為其制造產品,小日本的分地緣生產本土產品也是從那時開始的。做到後來,藍帶公司逐漸從產品代工上轉向宗主產品研發。於是,Nike就出現瞭。

剛起步的Nike和現在的國產鞋品一樣,毫無產品特點,尤其是款式,可以說完全照搬瞭O.T的樣子,但是核心技術沒有搬瞭去,小日本也不會這麼傻乎乎就給瞭它。這點可以在電影《阿甘正傳》裡看得一清二楚,Nike就是O.TMexico66的翻版。

Nike的起步可以說舉步維艱,發展也是如此,一開始就無人問津。很多次參與賽事贊助,因為其名氣斐然,幾乎都是被排擠門外的那種。

直到1986年的一則宣傳耐吉充氣鞋墊的廣告出現——在廣告片中耐吉公司采用一個嶄新的創意,不是采用一味宣傳產品技術性能和優勢的慣常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲殼蟲樂隊演奏的著名歌曲《革命》,在反叛圖新的節奏、旋律中,一群穿戴耐吉產品的美國人正如癡如醉地進行健身鍛煉,……這則廣告準確地迎合瞭剛剛出現的健身運動的變革之風和時代新潮,讓感覺耳目一新。

其實這也是Nike對於Adidas之前提出的氣囊避震的模仿和抵制。之後Nike開始進入NBA賽事,並廣泛提供裝備贊助,逐漸Nike占居瞭Adidas在美國市場的地位。當時的Nike以低廉的價格和親民的科技逐漸穩住並坐牢美國第一品牌的寶座。

ADIDAS和NIKE之間有說不完的恩怨,但兩者又是何其的相似,如果不介意,可以剪開二者之中任意一款跑鞋,你會發現,在鞋墊之下,就是一層薄薄的牛皮紙板。而不是ASICS那樣的運動緩沖材質。別以為廣告打得有多高科技,代言人請得有多牛X,產品就自然高上大。運動鞋的本質在於輔助和保護,而不是外表下那些亮閃閃的東西。所以在某些極端的跑者面前,諸如ADIDAS、NIKE這樣外表看起來高大上的品牌,無非就是一些地攤式的科技,哄騙下高中生還可以,遇到講求技術、裝備的人來說,一樣的蒼白無力。

新興四小眾

年前,在某次跟師娘的夜談中(因為俺師傅是個美屢,所以她男朋友從理論上說就是俺師娘,我知道有點繞,沒關系,反正我不繞就行),說起現在新興的跑壇四小眾。不曾想年後的一篇裝備總結就出現瞭之前我倆說起的這四個品牌,隻能說俺師娘太前瞻瞭。(眾漢砸就不要流口水瞭,俺師娘要真是個妹砸,輪誰我都是先得月的那個樓臺)

ALTRA

目前,市面上的大多數同類產品都是在跑步結束後分析成績的,而AltraHalo數據組則可以幫助你在鍛煉過程中及時地做出調整。

AltraHalo鞋底的中部嵌入瞭一個極薄的傳感器,可以在不影響用戶跑步的情況下進行足部定位。此款產品不會測量速度與距離之類的常規數據,主要是用於追蹤用戶的各項步態指標,比如說節奏與觸地區域。接下來,AltraHalo會將信息發送到已連接的智能手機、iFitPeak或Ridge健身手表。(是不是有種想換把剁手刀的沖動)

Altra公司的銷售副總裁Beckstead表示,AltraHalo智能跑鞋可以在鍛煉過程中提供實時反饋,這樣一來,用戶就能夠快速地調整並提高成績,有效地避免瞭壞習慣的形成。

據悉,AltraHalo智能跑鞋零售價180美元。此外,iFitRidge和PeakGPS腕表也將在今年推出,每款產品都具備GPS健身追蹤、睡眠監測和智能手機通知功能。

HOKAONEONE

HokaOneOne最具代表性的特征就是其其厚無比的鞋底,甚至跟泰尼卡的越野跑鞋有得一拼。可惜的是,它並不是越野跑鞋,而是公路跑鞋,我第一眼看見這鞋的底當時就醉瞭。越野鞋那麼厚的底都不見得我青睞,還別說讓我穿著Hoka出去壓馬路。

HokaOneOneBondiS2公路跑鞋外觀設計真是……呃……,紅白黃三色彩繪色調結合logo展示,將鞋子弄得燦爛絢麗;鞋幫和襯裡由合成織物制成,透氣網眼設計,上腳之後,讓人頓覺輕量舒適;超高的EVA橡膠鞋跟,具有很好的減震緩沖效果。

但是也有境外的人穿後說,可以兼容路跑和山跑路面,對於長期沒有好好穿鞋的我來說,隻能呵呵,畢竟穿慣瞭VFF,再流弊的傳統跑鞋統統無法進入我挑剔的雙眼瞭。

SKORATEMPO

原本是做戶外裝備的,看著跑步浪潮如此火爆,這貨也就跟著來分一杯羹。

SKORA跑鞋產品特點:為瞭“真正自然的奔跑”

1、人體工程學鞋楦

非對稱設計的鞋楦,下部為曲線造型,加寬的腳趾空間和腳掌位置,更加自然貼腳

2、車線縫合結構

減小鞋子內部的接縫和車縫線,穿著更舒適貼腳

3、非對稱鞋帶系統

遵循腳掌的自然曲線,舒適貼腳

4、零鞋跟

沒有加高的鞋跟結構意味著不會幹預或者改變自然的動作

5、無腳跟支撐(類似於VFF的赤足理念,但僅針對圖上那個型號)

更少的強化支撐能夠增強貼腳和多種運動中的舒適度

6、精選材料

高等級的山羊皮和各種材料以及工藝處理確保鞋子抗水,抗磨損並且防止異味產生

7、恰當的緩沖

確保正確的落地和身體平衡,讓腳可以真正地隨心而動

8、帶弧度的腳掌和腳跟大底

復制雙腳形狀,有利於側面到中間的自然翻轉

9、凹陷的前腳掌大底

貼合腳部形狀,提供自然真實的路感

PEARLIZUMI

看著很眼熟,是吧?沒錯,騎行者當然不會陌生,如果你也是剛從騎兵轉為步兵,這個品牌再熟悉不過瞭,尤其是lzumi的字樣,對,一字米。

繼承瞭騎行裝備的優勢,一字米在跑鞋方面依然以輕量的特性示人。

可能在不久的將來,繼PearlIzumi之後,又會出現Castelli、Jarko、NW、SID、卓比奧斯等等一系列的前騎行品牌的跑鞋,這是怎樣的一場剁手比賽。

ONCLOUD

ON跑鞋來自瑞士,這個年輕的跑鞋來自前鐵人兩項世界冠軍和六次鐵人三項冠軍OlivierBernhard和一位瑞士工程師。ON的品牌口號是“讓每個人都跑樂趣。”在過去短短的10年裡,ON這個年輕的公司已經成為全球增長最快的跑步品牌之一,贏得全球各地的各種技術和設計獎項。2010年,公司榮獲ISPO的新人獎,2013年就獲得瞭ISPO體育最佳性能獎,並且多次被福佈斯,華爾街日報,ESPN雜志,紐約時報,GQ,獨立,跑者世界等媒體報道。

ON主打雲跑鞋,在雲端,騰雲駕霧是ON追隨的速度,它的CloudTec?系統已經獲得全球專利,根據這項技術,ON跑鞋有Cloudracer競賽系列、Cloudsurfer性能系列、Cloudrunner耐力系列、Cloudster騰雲系列,Cloud輕量系列,不過需要提一句的是,ON的鞋子確實是有很多運動員在使用,但是它對運動員的要求是需要有4到5分的配速的能力。

http://news.zol.com.cn/544/5449976.html
news.zol.com.cn
true
中關村在線
http://news.zol.com.cn/544/5449976.html
report
28756
運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalance、Brooks、Saucony也逐漸為人追捧。但無論他們再怎麼牛X,再如何粉…

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這傢Under Armour 連帽外套及UA旗艦店能讓你看到一個滲透到運動各大領域的“裝備庫”,從傳統球類到各式訓練裝備,從賽場到健身房,UA用激情、設計和不斷創新,制造世界上最富革命性的功能性運動裝、服裝和配件裝備等。

店內實拍

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鞋區

來源 | 數碼新鮮報、贏商網

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安德瑪實現SAP數據管理自動化

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摘要: Winshuttle最新導入案例: UA 棒球鞋 及UA引進Winshuttle平臺改善SAP主數據加載流程,這也是為服飾行業SAP數據管理提供的又一成功解決方案。本篇案例分析主要涉及MM01/MEK1事物,幫助
摘要: Winshuttle最新導入案例:UA 棒球鞋及UA引進Winshuttle平臺改善SAP主數據加載流程,這也是為服飾行業SAP數據管理提供的又一成功解決方案。本篇案例分析主要涉及MM01/MEK1事物,幫助Under Armour 臺北及UA公司簡化瞭周期性產品創建流程,減少瞭80%的人工數據錄入,不需過多IT介入,終端用戶可擁有轉移數據的權限。

Winshuttle最新導入案例:安德瑪引進Winshuttle平臺改善SAP主數據加載流程,這也是為服飾行業SAP數據管理提供的又一成功解決方案。本篇案例分析主要涉及MM01/MEK1事物,幫助安德瑪公司簡化瞭周期性產品創建流程,減少瞭80%的人工數據錄入,不需過多IT介入,終端用戶可擁有轉移數據的權限。

購入Winshuttle之前,將數據從產品開發系統轉移至SAP系統需要550-600個工時。有瞭Winshuttle之後,隻需要112個工時。因此,整個流程所需的時間也從10天縮短至2天。 – 史蒂夫 沃克供應鏈系統經理

Under Armour安德瑪是由美國馬裡蘭大學橄欖球隊員凱文 普朗克於1996年創立的。該公司是功能性運動服飾行業一個主要的創新者。公司成立之初推出一款專為運動員設計穿在隊服或護具下的防水緊身T恤,現主要設計並銷售適合男女老幼的各種服裝和鞋襪。在中國市場也獲得瞭極大的成功。

面臨的挑戰

安德瑪於2006年開始應用SAP系統,當時公司的服裝系列產品並不是很多。供應鏈系統經理史蒂夫 沃克表示: 自此,公司逐漸發展壯大,但IT人員並沒有隨之增多。瞭解SAP的人都知道,它是一個數據密集型系統。SAP可以推動業務流程,但需要大量數據支持。公司的壯大意味著,我們需要處理的數據也隨之增多。

公司每年要進行兩次周期性的產品流程創建,將大量的數據從產品開發系統轉移至SAP系統。在這個過程中,需要一個項目組成員監管整個主數據創建流程,另外還需要10個生產計劃人員放下日常工作,創建物料,直到兩周後這個繁雜的任務結束。我們意識到公司需要一個自動化方案減輕IT人員負擔,並將相關權限返還給終端用戶。

解決方案

沃克和他的團隊第一次看到Winshuttle演示是在一次AFS服裝行業解決方案用戶交流會上。沃克表示: 在購買產品之前,Winshuttle的技術支持團隊就已經向我們介紹瞭產品的情況,並幫助我們編寫材料創建流程的腳本。購買瞭該產品之後,我們當即就準備好運行程序瞭,過程非常簡單。

Winshuttle導入成果

購入Winshuttle之前,將數據從產品開發系統轉移至SAP系統需要550-600個工時。安裝Winshuttle之後,隻需要112個工時。因此,整個流程所需的時間也從10天縮短至2天。 Winshuttle還為後續跟蹤流程提供瞭很多便利。它將材料創建程序與指定賣方相連,因而公司可以確定產品投產前的時間。

如需瞭解更多導入案例及產品信息,隨時聯系Winshuttle團隊,我們可以為您定制各個SAP相關模塊的Demo介紹,Make SAP work for you!

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